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失敗ばかりにフォーカス、成果不明の“ほんわか”目標…評価でやりがちな失敗とは?【『エンジニア育成現場の「失敗」集めてみた。』試し読み】

失敗ばかりにフォーカス、成果不明の“ほんわか”目標…評価でやりがちな失敗とは?【『エンジニア育成現場の「失敗」集めてみた。』試し読み】

出石聡史さんの新著『エンジニア育成現場の「失敗」集めてみた。 42の失敗事例で学ぶマネジメントのうまい進めかた』(翔泳社)新人研修、チーム編成、評価など、開発組織をリードするリーダーやマネジャーたちの悩みの種が、リアルなエピソードで紹介されている本書より、エンジニアの評価に関する二つのエピソードを引用して紹介する。

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  • #マネジメント

【試し読み】開発組織のリーダーたちに贈る、マネジメント“失敗”の教科書! 書籍『エンジニア育成現場の「失敗」集めてみた。』

【試し読み】開発組織のリーダーたちに贈る、マネジメント“失敗”の教科書! 書籍『エンジニア育成現場の「失敗」集めてみた。』

出石聡史さんの新著『エンジニア育成現場の「失敗」集めてみた。 42の失敗事例で学ぶマネジメントのうまい進めかた』(翔泳社)新人研修、チーム編成、評価など、開発組織をリードするリーダーやマネジャーたちの悩みの種が、リアルなエピソードで紹介されている本書より、2つのエピソードを引用して紹介する。

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